四大课程合力，医护快速提升
口腔机构内部运营管理常见问题
如何提升患者就诊体验？医护怎么配合效率更高？
机构管理无序，人员工作效率低？
机构组织僵化，没有活力？
患者信息混乱，没有整理分析存档流程
仓储资源混乱，没有库存器械用品清点登记？
机构内部环境混乱，患者就诊观感差？
物品摆放混乱，要用的东西总是找不到？
我们致力于建立行业标准，我们永远为客户带来价值
物品摆放混乱，诊室环境混乱……这时应该想想有没有对医护人员提出要求建立物品摆放的标准，可以引入日本的5S管理制度，根据机构内部情况适配调整、落地执行。通过物品的整理、整顿，对环境的清洁、清扫和对员工的素养提升，全院员工创造了一个标准化的医院，用5S管理理念创造一个程序化的医院，创造一个目视管理的医院以及一个清洁有序的工作环境。
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