目视管理
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知行合医
目视管理

耗材器械的摆放规范化流程化,提高工作效率
整理 | 整顿 | 清扫 | 清洁 | 素养

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介绍
目视管理
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四大课程
物品梳理

建立诊室内耗材、器械等物品的摆放规则

逻辑建立

建立并改善物品管理制度

5S落地

5S针对性适配化改善并落地执行

匹配工具

5S管理工具适配建立

问题
目视管理
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口腔机构内部管理常见问题
你中了几个?

如何提升患者就诊体验?医护人员如何配合效率更高?
管理无序,工作效率低?
组织僵化,失去活力?
患者信息混乱,没有整理分析存档流程?
仓储资源混乱,没有库存器械用品清点登记?
机构内部环境乱,患者观感差?
物品摆放混乱,要用的东西总是找不到?

解药
目视管理
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物品摆放混乱
需要的时候找不到?

        物品摆放混乱,诊室环境混乱……这时应该想想有没有对医护人员提出要求建立物品摆放的标准,可以引入日本的5S管理制度,根据机构内部情况适配调整、落地执行。通过物品的整理、整顿,对环境的清洁、清扫和对员工的素养提升,全院员工创造了一个标准化的医院,用5S管理理念创造一个程序化的医院,创造一个目视管理的医院以及一个清洁有序的工作环境。

团队介绍
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TEAM INTRODUCTION
团队介绍
深圳上诚团队凝聚了一批拥有前瞻性理念、国际化视野的活力团队

  他们是由一群善于创新、有干劲的80、90后浪组成的百人精锐团队,拥有多年的行业经验,专业知识储备雄厚,他们以创新的思维,让无限创意从这里长出翅膀,引领医疗行业的革新发展。

  所有空间设计、施工业务相关成员均拥有国内高级室内设计、建筑师、一级建造师、二级建造师等专业执业执照,都是所处行业打拼多年的佼佼者。

  他们一直秉持“诚心相待,超越需求”的品牌服务理念,全心服务客户,以无限的想象力和资深的专业度,用激情与灵感,赋予空间生命力,成就品牌商业价值。

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