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知行合医
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人员职责分工合理化,提高人员工作积极性
架构梳理 | 胜任力模型 | 定岗定级 | 人才盘点

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介绍
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三大课程
架构梳理

梳理现有架构,找到问题点并改善

资料收集

了解并优化现有架构逻辑及人员工作职责

岗职制作

细分明确各岗位职责

问题
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大家在口腔机构管理中常遇到的问题
你中了几个?

工作交接不成体系,协作不到位?
我该招什么样的医生、护士和运营人员?
医护人员如何配合效率更高?
管理无序,工作效率低?
组织僵化,失去活力?
时间久了医护人员对待工作没有激情,该怎么办?
如何与员工共同进步,让他们觉得工作有成就感?
人员分工不明确,不清楚什么事要找谁?

解药
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人员分工不明确,遇见问题
不清楚找谁?

        在机构管理中,有时会遇到这样的情况:发现一个问题,不知道找谁去解决,随口吩咐了一个人去办,过了好久问题还是没有解决,问了情况才知道,时间都花在去找知道这个事情的人上面。这就是机构内部人员岗位职责不清晰,如果所有职责都有对应的人,遇见问题只需要找对应岗位职责的人就可以了。这在机构管理中可以节省大量的时间,提高机构的运营效率。

团队介绍
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TEAM INTRODUCTION
团队介绍
深圳上诚团队凝聚了一批拥有前瞻性理念、国际化视野的活力团队

  他们是由一群善于创新、有干劲的80、90后浪组成的百人精锐团队,拥有多年的行业经验,专业知识储备雄厚,他们以创新的思维,让无限创意从这里长出翅膀,引领医疗行业的革新发展。

  所有空间设计、施工业务相关成员均拥有国内高级室内设计、建筑师、一级建造师、二级建造师等专业执业执照,都是所处行业打拼多年的佼佼者。

  他们一直秉持“诚心相待,超越需求”的品牌服务理念,全心服务客户,以无限的想象力和资深的专业度,用激情与灵感,赋予空间生命力,成就品牌商业价值。

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